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何不問一下

大明

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1^# 大中小發表於 2009-4-13 22:44 只看該作者

何不問一下

摘錄轉貼自：http://sme.moeasmea.gov.tw/SME/modules.php?name=km&file=article&sid=505&sort=topic

創業顧問吳建宏分享

...............記得不久以前也去考察一家想要頂讓的護膚SPA會館，我分析他們做不起來的原因就是「小孩玩大車」；這樣說好了，如果你想組一個棒球隊，並不是只要「九位」球員，而是要「十多位」才夠用，包括候補、教練在內，不然就一定打不贏人家；既然「保證」打不贏，那何必冒這個險？

原因之一是「不懂」，原因之二是「抱著僥倖心裡」，這也是大多創業失敗者的兩大原因，

對於不懂的人「我很痛心」，為何你不問專家呢？

不是我賺不到顧問費在痛心，而是你浪費掉的錢其實都比顧問費多好多，

你寧願這樣幹嗎？

這樣的老闆有多少呢？

太多了！

因為每次我遇到新創事業的老闆時，都會問他們：

「你籌備初期有聘請專家幫忙嗎？」答案是「少之又少」。

【不懂，記得先問懂的人】在我的文章寫過類似故事很多了，

可是「自己不懂，又不懂得找人問」的人，永遠還是很多，

其實並不需要花多少錢的，政府也有很多免費服務資源可利用，偏偏你就是「不會用」。

最近我接了一個案子，這位製造業老闆想要投資本業以外的商場服務業，他透過友人介紹找上我，當時商場已在建築中，

我告訴他幾個「重要關鍵」，老闆及建築師非常認同，馬上修改設計圖，我堅定相信他若沒遇上我，這個事業很難成功；原因是他「外行」，犯了幾個「大忌」，且足以令他的投資「大賠」。

為何我能這麼肯定？因為早有案例可循，只是他不知道，而我都遇過，也「見怪不怪了」！

可是我沒保證你聽我的就「一定」賺錢，因為「理論只是基礎」，執行也是很大的關鍵，這個部分我無法介入，自然無法掌握。

【想玩，就要來真的】這個事業「多少錢」才可以玩起來？其實都有一套理論邏輯，也不是大學問，你做過幾次就摸清楚了，可是你沒做過，你就是不懂，

既然你不懂，那為何不問一下「有經驗的前輩」？